当事務所の目指すもの:

クライアント企業様が社会的に必要な存在になり成長発展されること。

 

企業が社会的に必要な存在になり成長発展するためには:

「お客様の要求に応え、お客様に満足いただく」ことと捉えております。

当事務所は、クライアント企業様が「お客様の要求に応え、お客様に満足いただく」を実現され、その結果社会的に必要な存在として成長発展されますよう徹底指導しております。

具体的業務内容(一部):

 

  1. お客様の要求の把握の仕方・満足を得る方法 (営業・マーケティングに関するご相談)

  2. 企業の経営資源を有効活用する方法 (経営計画策定のお手伝い)

  3. 誤った理解により足を引っ張られないために (お金・利益の正しい理解に向けた支援)

  4. 基礎からの全般を通したご説明 (研修講師)

  5. また、税務に関するご相談、税務申告書作成および制度会計も多数行っております。

 

<「経営計画」と「営業戦略」専門の会計事務所>

成功する経営者にはパターンがあります。

それは「自分で経営計画を作ること」と「PDCAを回すこと」です。

これをきちんと実践する経営者は必ず成功しています。

<「成功する経営者への道」スクールにご参加ください。>

会計事務所は「売上を増やしてコストを減らしなさい。」と指導します。しかしそのとおりやっても一向に業績は良くなりません。それどころか悪くなるばかり。巷では「会計事務所の言うことなんか聞くと会社が潰される」とまで言われています。失敗する会社には失敗するパターンがあります。たとえば、コストは削減してはいけません。自社の売上だけを追求してもいけません。

当スクールでは、このような一見非常識とも思われる事柄、「失敗するパターン」をまずご説明いたします。

一方で、成功している経営者にもパターンがあります。少なくともこれをやっている経営者は必ず成功しているというパターンが。この「成功するパターン」について次にご説明いたします。

続いて、講師が30年間蓄積してきた「成功パターンの具体的実践方法」を全てお教えします。

これら「成功する経営者への道」をテーマに、楽しく分かりやすく解説する内容です。

「数字の話は専門用語が出てくるから苦手だ」とおっしゃる方も気軽にお越しいただけるよう専門用語は一切使わずに説明します。みなさま奮ってご参加くださいますようご案内申し上げます。


<会社経営に失敗する7つのパターン>

○ポイント1 コスト削減
来期は一律5%のコスト削減をしましょう。

○ポイント2 利益(売上)追求
来期は10%の売上増加をしましょう。

○ポイント3 効率的営業

なるべく手間ひまを掛けずに営業しましょう。

○ポイント4 弱み克服
御社はココが弱いから克服しましょう。

 ○ポイント5 節税対策
今期は黒字の見込ですから、節税対策としてこの支出をしましょう。
  ○ポイント6 銀行対策
ウチは、利益は上がっているけど、お金が増えなくてね。
では、銀行借入のため黒字の決算書を作りましょう。

○ポイント7 新規事業
資金が苦しくなった、売上も伸びない、銀行融資も断られた。このままでは存続できない。
こうなったら新規事業に進出するしかないですよ。


<ブロフィール>

1959年名古屋市の自営業の家に生まれる。東海高校、慶応義塾大学経済学部を卒業後、東証一部IT企業 株式会社インテックに入社。経営改善のシステム営業に10年間携わる。「お客様の満足を追求して」トップセールスに。


‘93年、経営者の役に立つ人生を目指し公認会計士に転身。

監査法人で約10年間 会計監査・コンサルティング業務に携わる。

 

2003年に独立し会計事務所を開業し、  
営業支援と資金繰支援を実践している。 

セミナー講師多数、メルマガ等執筆多数、複数の非常勤役員も。

 

*お問合は遠慮なくどうぞ。
 TEL : 03-6450-4511
 e-mail : cncdrg66@kcd.biglobe.ne.jp