販売戦略

 

会計事務所は「会社の目的は利益追求にあり。」「売上を増やしてコストを減らしなさい。」と指導します。しかしそのとおりやっても一向に経営は良くなりません。

 

 

経営計画

それどころか悪くなるばかり。巷では「会計事務所の言うことなんか聞くと会社が潰される」とまで言われています。 

では、「売上増、コスト減、利益追求」のどこがダメなのか?正しくはどうあるべきか?実務上のポイントは?

経営スクール

 本セミナーでは、IT業界で長く営業・マーケティングに携わった公認会計士が、数多くの成功・失敗事例をもとに分かり易く解説いたします。専門用語は使いませんので「数字や難しい話は苦手だ」とおっしゃる方もどうぞお気軽にお越しください。 



<経営スクール>

(平成29年)

○7月20日(木)・・・受付中。

○8月24日(木)・・・受付中。

○9月26日(火)・・・受付中。

*その他お客様ご希望日。

●受講料4,000円(税別)/人

●会場 山田経営会計事務所

●時間 午後2~4時


<失敗の7パターン>

 

○ポイント1 コスト削減
来期は一律5%のコスト削減をしましょう。

○ポイント2 利益(売上)追求
来期は10%の売上増加をしましょう。

○ポイント3 効率的営業

なるべく手間ひまを掛けずに営業しましょう。

○ポイント4 弱み克服
御社はココが弱いから克服しましょう。

 ○ポイント5 節税対策
今期は黒字の見込ですから、節税対策としてこの支出をしましょう。
  ○ポイント6 銀行対策
ウチは、利益は上がっているけど、お金が増えなくてね。
では、銀行借入のため黒字の決算書を作りましょう。

○ポイント7 新規事業
資金が苦しくなった、売上も伸びない、銀行融資も断られた。このままでは存続できない。
こうなったら新規事業に進出するしかないですよ。

 


<プロフィール>

1959年名古屋市の自営業の家に生まれる。

東海高校、慶応義塾大学経済学部を卒業後、東証一部IT企業 株式会社インテックに入社。

経営改善のシステム営業に10年間携わる。「お客様の満足を追求して」トップセールスに。


‘93年、経営者の役に立つ人生を目指し公認会計士に転身。

監査法人で約10年間 会計監査・コンサルティング業務に携わる。

 

2003年に独立し会計事務所を開業し、  
営業支援と資金繰支援を実践している。 

セミナー講師多数、メルマガ等執筆多数、複数の非常勤役員も。

 


*お問合は遠慮なくどうぞ。
 e-mail : cncdrg66@kcd.biglobe.ne.jp

 

山田経営会計事務所

〒150-0022 東京都渋谷区恵比寿南1-20-6 第21荒井ビル4階